图为杨总听取各部门工作汇报 2008年11月3日，公司中高层领导在公司总部会议室召开进一步全面推进2009年度签约工作会议。 会上，各部门主任及相关负责人对近期签约宣传工作的进展情况及2009年度签约过程中可能面临的问题向公司领导做了详细汇报。杨总在听取各部门的汇报后提出了以下几项要求： 一、认清形势，确保2009年度签约工作顺利进行，争取提前完成2009年度全年任务目标。全球经济危机对国内市场的影响正日益凸显出来，我们要对各种不利因素有一个全面、冷静、清晰的认识，灵活处理各种不利因素对签约工作带来的影响，力争把对签约工作的各种不利影响降到最低。 二、要求各营业部将全年的任务目标详细分解到营业部每个人，把与签约有关的所有相关人员全部纳入2009年度签约工作的任务考核中。加大奖惩力度，奖勤罚懒，2009年度签约任务目标完成情况未能达标的相关人员将不再续约。要求全所员工要充分把工作积极性调动起来，努力把全所的各项工作推进到一个新的高度。 三、进一步加强公司内部管理，以提高服务质量，降低执业风险。 | 
