最近央视一套正在热播讲述钱塘乡镇企业繁华富丽背后的艰辛创业史的电视连续剧《十万人家》。看过几集后就被精彩的剧情以及剧情展现的浙商文化深深的迷住了。于是我迫不及待的把全部剧集从网上下载下来，上周末在家吃了顿“大餐”。一口气把二十八集连续剧看完有种说不出的快感。
电视上预告说要播放《十万人家》的时候，我还没怎么在意，开始也没弄懂《十万人家》是个什么意思，但是等我慢慢的吃完这顿“大餐”的时候才真正吃出《十万人家》的真正含义。
电视剧描述的是钱塘镇的乡镇企业沈氏集团从卖货郎发展到跨国公司，从贴牌生产又历经风浪发展到拥有自主知识产权的民营企业，历经艰难困苦，玉汝于成。看完之后，不难看出这其实就是现代民营企业在经济转型期所经历的蜕变过程。此剧不仅仅是我国改革开放三十年的献礼，而且对时下经济改革、新农村建设等具有深远的现实意义。
剧中所体现的浙商文化不仅对民营企业家而且对每一个有梦想的年轻人来说都是值得学习和践行的。
剧中沈氏集团的创始人沈百弦从创业之初就教育他的子女要“做得老板，睡得地板”。 勤俭刻苦是每一个务实的人必备的素质与品德，也是浙商传统文化所崇尚的美德之一。两千多年前，越王勾践“卧薪尝胆”一直就是浙江人也是中国人刻苦上进一盏明灯，沈氏集团的创始人沈百弦就是凭着这样一种艰苦奋斗的不挠精神拼打出了沈氏集团，沈家老三又以这种迎难而上的韧劲儿摆脱困境重建“十万人家十万股东，万家蚕农万家财富”的万家集团。这种艰苦奋斗的精神从几千年前的上古时代到改革开放日益深入的今天乃至绚烂多彩的美好未来从来都不会缺少。飞跃集团董事长邱继宝说：“如果我一个人出差，没什么活动，一天六七块钱就可以解决问题。吃饭是为了填饱肚子，睡觉是为了补充精力。在这点上，穷人富人都一样。”这就是浙商的人生态度。我觉得年轻人更要具有这种态度。
剧中以“蚕理”说事理，让我对人生的态度有了更深的认识。荀子有“冬伏而夏游，食桑而吐丝，前乱而后治，夏生而恶暑，喜湿而恶雨，蛹以为母，蛾以为父，三俯三起，事乃大已，夫是之谓蚕理。”剧中的白条事件、贸易壁垒、彩丝研发、接班人选定、治理环境污染等诸多困局可谓是一波几折。沈氏集团的起落纷扰就是靠这意蕴深厚的“蚕理”在生存。
蚕从出生到吐丝结茧，这个期间要经过四次蜕皮，也就是要经过四个眠期。每次眠期到来蚕都不吃不喝，它必须努力挣脱束缚它成长的那层皮，然后才能继续长大。每次蜕皮后蚕都会长一岁，四次眠期过后，蚕的身体就会通体透明。接下来才会吐丝结茧，破茧成蛾，繁殖后代，结束生命。人生如蚕，人的一生也会经历几次“眠期”，每次眠期都会让你面临选择，让你感觉茫然。但每一次眠期都会让你停下来重新认识自己，找到自己的不足和劣势，从而挣脱束缚自己发展的牢笼。于是我们的生命开始了一个新的征程。
记得剧中沈万家的部下唐阳说过这样一句话“做产品做一年，做人才做十年，做品牌才能做百年”。这是他帮沈万家创出“织女河”品牌后的深刻感悟。这么说可能有些夸张，但是足以看出品牌对一个民营企业发展壮大的重要性。“织女河”品牌的创建凝聚了绣娘街三千绣娘的精湛技艺与开拓创新，也是她们团结协作、艰苦努力的结果。
剧中钱塘镇企业家的经商之道也透露出一种做人之道：商道即人道。电视剧用了很多剧情来表现沈氏集团董事长沈百弦选接班人的事，这是众多人物矛盾中的一个焦点。长子沈万忠做事沉稳，有城府，有闯劲；次子沈万全精明心细，会算计；三儿子点子多，做事毛糙。外人看来似乎怎么都轮不到三儿子，但是出人意料的老董事长恰恰就选了他，因为他觉得沈万家“诚实、善良”。深入剧情，就会不难发现沈万家内心深处有较之他两位兄长没有的难能可贵的商道：当众多蚕农阻挡老董事长出殡时，他在老董事长的灵柩前许下承诺“为了十万人家，生死与共”；当他自己的“万家集团”重新建立起来的时候，对曾给他带来永久伤痛而且已经落魄的两位兄长，他选择了以德报怨……兄弟分而复合。整剧在重新和好的三兄弟向已逝的父亲的祭奠中结束。至此终于明白老董事长沈百弦当初选接班人的远见，因为诚实与善良是保证一个集团、一个社会发展的必要素质要求，商道如此，人道亦然。
文化化人，艺术养心。虽然电视剧已经看完了，但是我还是经常会再翻出来看看，经常回味这精彩的剧情。每次看完自己都会陷入深深的思考，都会给自己一个重新的认识，就像蚕经历一次眠期一样，这样我就好挣脱固化细想的束缚，从而做到经常让自己进步。
发布时间：2008-12-24 投稿部门：办公室
