如果要问每个参加拓展训练的人最初的印象是什么？我估计答案基本上应该是一致的，第一天，新鲜、刺激，新鲜是对拓展活动的好奇，还可以认识很多不认识的同事，对于新人来说也可以尽快融入这个团队；刺激是因为活动的本身，比如，高空抓杠、攀爬。第二天，训练的就是你的毅力了，因为经过一天的训练，真的很累，全身酸痛，为了完成活动，咬牙坚持。这是人们对拓展活动表象感受。领导花钱不是让我们去娱乐，那样的话，还不如安排大家去旅游，领导需要的是“透过现象看本质”，如果要问你，通过拓展活动，你真正学到了什么？每个人不同的人生道路，决定每个人具有不同阅历、学识、天赋和才能，况且每个人对问题的切入点不同，感受可能都是不一样，我的感受是什么呢？答案就是：团队+方案+决策=成功。
要想真正领悟活动的本质，首要问题是必须要理解“拓展活动”的起源和目的。拓展训练，英文名(Outward bound),从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语,在后来被人们解释为:一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航,投向未知的旅程,去迎接一次次没有未来的挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时英国的商务船只在大西洋里屡遭德国潜艇的袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展训练的目的：通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队” （信息来源于网络）。我个人理解为：拓者，开拓、拓宽；展者，发展，通过活动开拓人的潜能，拓宽视野，寻求人的发展，贴近目标，从而最终实现目标。 团队是外来语，最初定义为一个群体，人类社会自从第一次社会大分工，把劳动者分脑力劳动和体力劳动者以来，要完成一项任务，都需要以群体协同完成，只不过以前的目标是为了生存。而现在随着分工的越来越精细，现代团队为了达到预定的目标，合理利用群体中每个成员的知识和技能协同完成目标的组合，是技能和知识的揉合，推动团队成长不断增值的群体。群体（团队）重要吗？美国有一个著名的调查公司调查一个问题，问题是：假如世界突然产生巨变，人类灭亡，幸运的是，有一个人生存了下来，假如这个幸运的人是你，你会怎么做？被调查者的答案是惊人的一致，就是：自杀。因为，离开了人类这个大团队，一个人无法完成人生目标，也不知道自己做什么？怎么做？ 团队的组成是为了完成目标，完成目标就要通过关键方法、步骤，这个时候，方案就产生了，方案是什么？方案是现实和目标的桥梁和纽带，团队中每一个队员开发潜能，运用自己的知识和技能，利用现有的主客观环境和设备，把目标变为现实的设想，进入团队你才有一些独立解决问题的机会，创造价值的可能。通过团队成员的讨论肯定或否定你的设想，你才能认识到自身的优势和劣势，也只有好的设想才能使人的心灵最深处产生强烈震撼，才能够使人认识到自己的不足，为自身的提高提供一些心灵上的动力。一句话概括，方案就是通向目标的路，路的蜿蜒、曲直还是平坦就决定方案的价值。 方案可能有截然不同的几种，每个方案理论依据都很充分，然而如何利用有效资源，花最短的时间和价值实现目标，那就不得不谈决策的问题了，决策必然会冒一些风险，但是团队成员可以提出有建设性建议，决策者能听取不同队员的意见，“统观全局”进行战略性思考、量化，并结合现有技术，制定出建立团队竞争优势的良策。在企业化的团队之中，决策这就是现代企业的领路人，他们通过自己的决策来提高企业业绩和竞争力。在这次的拓展活动中，我对决策的印象最深，由于方案很多，最好的方案没有被采用，从而导致一项活动的最终失败。 我们是幸运的，因为我们出生在繁荣昌盛的和平年代；我们是幸运的，因为我们出门有公交、的士还有私家车；我们是幸运的，因为我们办公有空调，在外有宾馆，只要我们有金钱…，我们是不幸的，因为我们的眼里只有金钱，道德和良知离我们越来越远，我们是不幸的，因为我们没有真正地体会到生存的艰辛…，我希望每个人在物欲横流的社会中不要迷失了自己，我也希望大家都能从这次的拓展训练中明白点什么！ 发布日期：2008-8-28 投稿部门：审查部 | 
