我所领导亲自参加培训工作的督导，实地了解学员的学习培训情况

            上图为培训现场，左起第二位为我所杨琍所长

近日，我所杨P所长到我所培训中心就培训人员的学习培训情况进行视察督导。

我所领导向来对员工的培训很重视。审计期结束后，单位的生产经营马不停蹄，学习培训也如火如荼。公司出台了专门文件，明确了单位的培训细则，制定考核办法。为确保培训工作的扎实有效进行，公司分三个层次开展培训。即第一批次的主任培训班。由公司领导亲自授课，对公司副主任级以上管理人员进行培训；第二批次的业务提高培训，参加人员包括各部门业务主办和审查部、培训部的全部人员（含新进审查部、培训部的新进员工）业务提高培训班；第三批次的业务基础培训，参加人员为报名参加培训的代理、代帐、主机共享人员。

为确保培训工作长期有效的贯彻执行，培训部制定出相关培训计划。每月至少开展八次培训，并在一个培训周期结束后统一进行摸底考试，对考试结果进行自测评估。确保通过培训不流于形式，贯彻到实处，思想素质得到提升，使全体职工专业知识得到丰富。