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中层管理者的首要特质

发布日期:2008-08-15


   今年公司提出了做专业化财税服务机构的发展目标,要达到这一目标我们还有很多事要做,其中怎样提高各部门主任的管理水平十分重要。这是因为
部门主任是企业的中层管理干部,是企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达企业的决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。通过近一段时间的学习,我觉得要做好一名部门主任的首要特质是高度的执行力。

      部门主任在企业的管理结构里起着上传下达的桥梁作用其执行力的强弱直接影响着企业的管理水平。要想成为一名合格的部门主任就必须具备高度的执行力严格执行企业的决策、领导的指示使企业的任何决策都能通过部门主任传达到基层员工并通过部门主任与员工的共同努力取得好的结果。

   要提高执行力部门主任必须做好以下几点:①认真理解领会领导的意图;②与领导确认自己对他的有关指示和安排的理解;③对领导的指示和安排进行有效的分解和安排并制定具体的工作措施计划和检查计划;与员工保持持续不断的沟通并与员工一起共同努力把每项工作措施计划落实到位;与员工一起总结工作成果并形成工作总结向公司领导汇报。

如果你想要更上一层楼,就必须为别人提供超出预期更多更好的服务。为企业更快更好的发展,让我们不仅仅只是“合格”,而是“优秀,优秀,再优秀”!

发布时间:2008-8-15      投稿部门:培训部

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